Ein reibungsloser Ablauf deines Business kann so einfach sein. Stell dir vor, du beherrschst die verschiedenen Business-Rollen mühelos, sprühst vor frischen Ideen und setzt sie erfolgreich um. Ob du intuitiv handelst, fokussiert vorgehst, kreative Wege einschlägst oder alles nach Plan abarbeitest – du behältst stets den Überblick. Klingt traumhaft, oder? Doch in der Realität stellen sich oft kleine Hürden und Herausforderungen in den Weg.
Die Herausforderungen im Business-Alltag
Vielleicht kennst du das Gefühl, dich in endlosen Kontrollschleifen zu verlieren oder dich von Ideenfluten überwältigt zu fühlen, ohne zur Umsetzung zu kommen. Vielleicht bist du so sehr in deine Kundenarbeit vertieft, dass du das Anwerben neuer Interessenten vernachlässigst. Doch keine Sorge, du bist nicht allein.
Heute möchte ich dir zeigen, dass du bereits ein Allround-Genie bist, auch wenn du manchmal Zweifel hast. Im Business geht es nicht darum, nur das zu tun, was du magst, sondern darum, als Selbstständiger alle Business-Rollen zu beherrschen. Und das Gute ist: Du hast bereits alle Fähigkeiten in dir, die du brauchst, um ein erfolgreiches Business zu führen.
Es steckt alles in dir
Lass uns gemeinsam einen Blick auf die vier wichtigsten Aufgaben-Bereiche werfen, die du in deinem Business spielst und wie du sie auf natürliche Weise beherrschst. Ob Unternehmerin, Managerin, Kreative oder Verkäuferin – in dir schlummern bereits alle notwendigen Talente, um dein Business zum Erfolg zu führen.
Also mach es dir gemütlich, schnapp dir einen Kaffee und lass dich von den Möglichkeiten inspirieren. Denn du bist auf dem richtigen Weg, und ich zeige dir, wie du deine natürlichen Stärken nutzen und gezielt an den Bereichen arbeiten kannst, die du noch weiter entwickeln möchtest. Bist du bereit, deine Business-Rollen zu beherrschen? Dann lies weiter und entdecke das volle Potenzial, das in dir steckt.
Du bist ein wahres Multitalent
Vielleicht denkst du dir manchmal: „Nun ja, ich bin eben ein Kontrollfreak, was soll ich tun?“ oder „Ich weiß es nicht genau, aber ich habe ständig neue Ideen und komme nicht dazu, sie umzusetzen“ oder „Marketing ist so gar nicht mein Ding, ich mag es nicht, mich selbst zu verkaufen“.
Natürlich kannst du das alles sagen und denken. (Und es gibt noch viele andere Erklärungen, warum du so bist oder nicht so bist und warum du dies tust, aber jenes nicht).
Und ja, es ist wahr, wir haben alle unsere Vorlieben und Bereiche, in denen wir uns im Geschäftsumfeld wohler fühlen und in anderen nicht so sehr.
Aber vielleicht ist das nur die halbe Wahrheit.
Entdecke dein verborgenes Potenzial
Denn im Grunde geht es im Geschäft nicht darum, was du gerne magst oder nicht, sondern darum, dass du als selbstständige Person ein wahres Multitalent sein musst.
Aber lass dich davon nicht gleich abschrecken, indem du denkst, dass du kein Allrounder oder Genie bist.
Denn auch das ist nicht die Wahrheit.
Du bist ein wahres Multitalent (auch wenn du manchmal daran zweifelst).
Um als Selbstständige dieses Talent zu nutzen, brauchst du keine langwierigen Ausbildungen, jahrelange Erfahrung oder außergewöhnliche Fähigkeiten.
Du hast bereits alle nötigen Fähigkeiten und Talente in dir, um erfolgreich ein Geschäft zu führen.
Die natürlichen Fähigkeiten einer Unternehmerin
Im Grunde genommen gibt es 4 Rollen, die du in deinem Geschäft einnimmst (die wir uns gleich genauer ansehen werden).
Du besitzt auf natürliche Weise alle Fähigkeiten, um jede dieser Rollen bestmöglich zu erfüllen.
Stell dir Kinder vor, die zusammen „Laden spielen“ (heutzutage spielen sie wahrscheinlich Online-Influencer 😉).
Sie sprühen vor Ideen und setzen sie kreativ um – dieser Ablauf funktioniert meist intuitiv und fließend.
Wenn es dann tatsächlich darum geht, ihre Produkte anzupreisen und zu „verkaufen“, tun sie das ohne Scheu und Angst (ob es gut genug ist, ob sie es schaffen oder ob jemand es kauft).
Und sie gehen einfühlsam und flexibel auf ihre Kunden ein, ohne dass ihr Ego ihnen im Weg steht.
Wir Menschen besitzen tatsächlich alle Eigenschaften und Fähigkeiten, um perfekte Unternehmer zu sein (sonst könnten 14-Jährige ohne BWL- oder Marketing-Studium kein Millionenunternehmen gründen).
Der Grund, warum es uns nicht so leicht wie den Kindern gelingt, intuitiv von einer Rolle in die andere zu wechseln, liegt nicht darin, dass wir dazu nicht in der Lage wären.
Vielmehr steckt dahinter die (unbegründete) Angst, dass wir möglicherweise eine Rolle nicht so gut beherrschen oder dass andere besser sind als wir selbst.
Die 4 Business-Rollen
Lass uns jetzt im Detail die einzelnen Rollen betrachten und auch die Fähigkeiten, die du benötigst – und ganz natürlich beherrschst.
1. Die Rolle der Unternehmerin
Natürlich Fähigkeiten: Kreative Ideen denken und vorstellen
Als Unternehmer:in (unabhängig von der Größe deines Business) benötigst du zunächst eine Idee oder eine Vision. Du hattest diese Idee wahrscheinlich schon, sonst wärst du nicht selbstständig. Aber auch für jedes neue Produkt, Programm, Blogpost, Audio oder Video brauchst du eine neue Inspiration.
Ideen zu generieren, ist eine unserer menschlichen Spezialitäten. Jeder Mensch auf dieser Erde hat immer wieder neue Einfälle oder Geistesblitze. Kinder sind oft besonders kreativ und ideenreich, aber das liegt nicht daran, dass uns diese Fähigkeit abhandengekommen ist. Vielmehr haben wir verlernt, diese kreative Energie in uns zu spüren, ihr zu vertrauen und sie optimal zu nutzen.
2. Die Rolle des Managers
Natürlich Fähigkeiten: Prozesse strukturieren und organisieren
Als Manager:in geht es darum, die ideale Umgebung und Struktur für dein Business zu schaffen. Du planst, organisierst und delegierst Aufgaben, um sicherzustellen, dass alles reibungslos läuft. Du behältst den Überblick über Ressourcen, Budgets, Zeitpläne und Ergebnisse.
Diese Rolle erfordert eine gewisse Disziplin und Organisationstalent. Du musst in der Lage sein, Prioritäten zu setzen, effiziente Prozesse zu entwickeln und das große Ganze im Blick zu behalten. Auch wenn dir vielleicht nicht jeder Aspekt des Managements liegt, wirst du feststellen, dass du bereits die meisten Fähigkeiten in dieser Rolle besitzt.
3. Die Rolle der Kreativen
Natürlich Fähigkeiten: Neue Dinge in der Welt greif-, sicht- oder hörbar machen
Die Rolle des Kreativen bezieht sich auf deine Fähigkeit, innovative Ideen zu entwickeln und diese in die Realität umzusetzen. Hier geht es um Design, Marketing, Kommunikation und kreative Problemlösung. Als Kreativer bist du in der Lage, dich in die Bedürfnisse deiner Kunden hineinzuversetzen und Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die ihren Anforderungen entsprechen.
Diese Rolle erfordert Einfallsreichtum, Flexibilität und die Fähigkeit, Risiken einzugehen. Du bist vielleicht nicht der typische Künstler oder Designerin, aber du hast sicherlich Ideen und Perspektiven, die du in dein Business einbringen kannst.
4. Die Rolle der Verkäuferin
Natürlich Fähigkeiten: Um die Gunst anderer werben
Als Verkäufer/in geht es darum, deine Produkte oder Dienstleistungen zu präsentieren und potenzielle Kunden zu überzeugen. Du kommunizierst effektiv, baust Beziehungen auf und schaffst Vertrauen. Verkaufen bedeutet nicht nur, etwas zu verkaufen, sondern auch zu überzeugen und Werte zu vermitteln.
Diese Rolle erfordert Empathie, Überzeugungskraft und die Fähigkeit, mit Menschen in Beziehung zu treten. Du musst nicht unbedingt eine „geborener Verkäuferin“ sein, um erfolgreich in dieser Rolle zu sein. Du kannst deine eigenen authentischen Ansätze entwickeln, um potenzielle Kunden von deinem Angebot zu überzeugen.
Beherrsche deine Business-Rollen bewusst
Das Geheimnis liegt darin, sich bewusst zu machen, dass du bereits diese vier Aufgaben beherrschst und dass du dich aktiv dazu entscheidest, sie in deinem Business zu nutzen. Selbst wenn dir manche Aspekte mehr liegen als andere, kannst du bewusst an den Fähigkeiten arbeiten, die du noch weiter entwickeln möchtest.
Indem du dich auf die unterschiedlichen Anforderungen fokussierst und bewusst in ihnen handelst, wirst du feststellen, dass du das Potenzial hast, ein erfolgreiches Business zu führen. Du kannst deine natürlichen Stärken nutzen, um dein Business zu gestalten und gleichzeitig an den Bereichen arbeiten, die du verändern möchtest.
Also, nimm dir einen Moment Zeit, um darüber nachzudenken, wie du bereits in diesen Funktionen agierst und wie du sie bewusst in deinem Business einsetzen kannst. Du wirst sehen, dass du bereits auf dem richtigen Weg bist und dass du alles hast, was du brauchst, um erfolgreich zu sein.
Wie ist es bei dir?
Welcher Teil fühlt sich für dich gar nicht natürlich an?
Und wo kannst du jetzt erkennen, dass du Dinge verkompliziert und ganz viel Zer-Denken dir das Business-Leben schwer macht?
Alles Liebe
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